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发表时间:2019-11-04 19:40:00

 

 第三十章:我被选任省书刊发行业协会祕书长

 
            我陪凃经理出差东北回来后,每个星期去省书店上
班三天,协助凃经理管理全省业务工作。从1990年初开始,原
职原薪聘任全力协助凃经理工作,大约只有两年多时间,除了
协调全国、全省各级书店业务往来关系,大力宣传发行浙江版
图书基本任务外,其它重点工作:一次是协助凃经理到江西庐
山去组织召开了一次社店联合改革业务研讨会,商讨进一步深
化浙江版图书的宣传促销和推动联合改革发展。另一次是在建
德新安江畔召开一次全省书店经理会议,进一步强化社店联合
寄销制的深化和完善。两次会议我都在大会上发言,对省书店
改革献计献策。

      第一节;我被选任省发协祕书长

             到了1992年初,在省出版局的指示和组织下,我省决
定成立笫一届“浙江省书刊发行业协会”。新中国成立后,商业都
是国营、集体的,没有什么行业协会,书业也一样,全国只有一家
新华书店系统。到了80年代,国家进入改革开放的新时期,社会上
的民营书店开始发展,为了协助政府进行行业协调和管理,到80年
代中期,浙江才创建了出版工作者协会,内设书刊发行委员会,当
时我是省书店主管业务的,就兼管了该委员会的工作。因此,在“
浙江省书刊发行业协会”成立过程中,我被推选为担任笫一届协会
祕书长职务。

           “浙江省书刊发行业协会”开始建立时,它的任务是;协
调行业关系,制定行规行约,规范行业行为,更好地为全省广大读者
服务。由于当时协会的建立,都是由省新华书店负责的,因此,更重
要任务是:协助浙江省书店推动全省书店系统改革、创新、发展,协
调好与出版社的购销关系。我当选为协会秘书长,具体负责协会的日
常工作。主要成员是全省各级新华书店和出版社,我就更据当时出版
发行形势,组织社店有关部门和人员开协调会或研讨会,充分发挥协
会的作用。

         隨着我省民营书店的迅速发展,图书市场的竞争日趋激
烈,当然也会出现各种各样不公平、不合法等等混乱复杂情况,加强
行业协会的协调和管理势在必行,工作日益繁忙。于是我经与凃经理
商定,对省书店业务工作的管理就逐步减轻,把主要精力转到协会工
作上去了,当然,同样按照原薪聘任、车子接送、三天上班的工作模
式。协会的具体工作是秘书处做的,秘书处开始配两人,小谢和我,
后来调动为三个人,老王、老陆和我。当时省书店在职的人事科管科
长、办公室王主任、潘主任等同志,都十分重视并亲自参与协会工作

     下面发几张有关照片;
 
    






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