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发表时间:2020-06-30 10:06:29

标签:人文环境 措施 祸根 

    经过努力,我们解决了第一个挠头的问题即房屋的建筑质量问题)后,又遇到的第二个挠头的问题,这就是人文环境问题。

  所谓人文环境,是指中盐天津招待所所处地理位置和人文状况。提起这件事,还得从头说起。中盐天津招待所作为中国盐业总公司的直属单位,当初兴建时把地址选在天津。由于总公司远在北京,管理不便,故把这一项目的兴建及运营后的日常管理,委托天津长芦盐务局代管。天津盐务局接手后,就把招待所的所址选在了天津河西区黑牛城道。选择这一地址,有两个目的,其一、招待所紧靠天津长芦盐务局的两栋宿舍楼,招待所建成后可提供暖气,解决两栋宿舍楼的冬季取暖问题。其二、天津长芦盐务局的干部、家属、以及退离休人员大部分都居住在这两栋宿舍楼内,招待所建成后,可为他们的生活大开方便之门。正是这一地理条件和人文环境,给日后招待所的管理带来了一系列挠头的问题。

  这些挠头的问题,最主要问题是个利益之争问题。作为我们的代管上级,天津长芦盐务局的大部分干部是比较好的,但也有少部分干部特别是一些家属、子女,素质较低。他们把招待所当成了唐生肉,吃拿卡要,能沾就沾,能捞就捞。比如,招待所建成后,剩了不少建筑材料,两栋宿舍楼的干部家属就经常来索要。今天张三要块玻璃,明天李四要块木板,后天王五要袋水泥;又如,招待所客货车都有,有些干部和家属就经常来借车,今天要车走亲戚,明天要车看朋友,后天要车拉东西;再如,招待所有客房、有餐厅,宿舍楼的干部、家属有时来了客人,就到招待所蹭住蹭吃。还比如,招待所能洗浴,两栋宿舍楼的干部、家属、子女乃至三亲六故都到招待所洗浴。如此等等不一而足。这些问题说大不大,说小也不小;给办不是,不给办也不是;来者都是我们的上级机关,顶头上司,还顶不得抗不得,得罪不得。但招待所毕竟是一个自负盈亏的经营单位,要考虑经营,要考虑成本,要考虑七十多号员工的工资福利,又不能任人啃咬。说实在话,解决这些问题,比我们的正常经营都困难,让我们绞尽了脑汁。为此我们想出了三条措施,一是灵活机动,区别对待。比如,对两栋宿舍楼的供暖温度问题,楼内居民要求不一。有一位离休老局长要求室内必须达到穿单裤单褂的温度,可这个温度大多数家庭都感到热得受不了。我们就对这位老局长家中的暖气进行了改造,为其多增加了几组暖气片。这样可把整体供热温度降了下来,而又确保了老局长家中的高温度。二是上靠领导,请求支持。我们把遇到的这些问题,向中国盐业总公司和天津盐务局作了如实汇报,请求两局领导对干部家属提出要求,制止这些不良风气。三是招待所硬着头皮自立规矩,规范内外部人员的行为,并公示与众。比如,我们规定借用招待所车辆办私事,因私到招待所住宿用餐,一律收费;禁止外部人员到招待所洗浴等等。

   这些措施实行后,起到了一些作用。但毕竟妨碍了某些人的个人利益,因此而得罪了不少人。他们不理解,不配合,认为我们太死板,不讲情面,不够灵活。甚至有的人因个人利益得不到满足而找斜茬、使损招,为我们日后的工作埋下了祸根

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